Doelen en inhoud management development programma
De doelstelling van een Management Development (MD) traject is, in lijn met de strategische doelen en opgaven van de organisatie, managers (in spe) op een hoger plan te krijgen. Daartoe ontwikkelt Deen maatwerktrajecten in nauwe samenspraak met de opdrachtgever.
Ons uitgangspunt daarbij is:
-de strategie van de organisatie. Welke competenties zijn in de toekomst van belang, teneinde de organisatiedoelstellingen te behalen?
-ontdekken en benutten van talenten van mensen
-de organisatie en haar mensen prikkelen om op een hoger plan te komen.
Wij zorgen voor een afwisselend maatwerkprogramma, waarin de volgende elementen kunnen worden opgenomen:
-inzichtgevende ontwikkelassessments, waarin deelnemers worden uitgedaagd om hun talenten te verkennen
-aanvullende managementcoaching
-leren in projecten binnen het werk met feedback van ervaren interne collega's en professionals van Deen(zowel op individueel als groepsniveau)
-gerichte trainingen, zoals resultaatgericht en samenbindend leiderschap, gesprekstechnieken en samenwerken
-teamopdrachten met bijbehorende feedback en leermomenten.
Doel is steeds dat een directe link wordt gelegd met het werk, zodat het geleerde beter beklijft. Daarnaast besteden wij aandacht aan de verankering van het geleerde. Deen zal het management ondersteunen deze veranderingen zelf te 'dragen' en te zorgen voor acceptatie.
Ons uitgangspunt daarbij is:
-de strategie van de organisatie. Welke competenties zijn in de toekomst van belang, teneinde de organisatiedoelstellingen te behalen?
-ontdekken en benutten van talenten van mensen
-de organisatie en haar mensen prikkelen om op een hoger plan te komen.
Wij zorgen voor een afwisselend maatwerkprogramma, waarin de volgende elementen kunnen worden opgenomen:
-inzichtgevende ontwikkelassessments, waarin deelnemers worden uitgedaagd om hun talenten te verkennen
-aanvullende managementcoaching
-leren in projecten binnen het werk met feedback van ervaren interne collega's en professionals van Deen(zowel op individueel als groepsniveau)
-gerichte trainingen, zoals resultaatgericht en samenbindend leiderschap, gesprekstechnieken en samenwerken
-teamopdrachten met bijbehorende feedback en leermomenten.
Doel is steeds dat een directe link wordt gelegd met het werk, zodat het geleerde beter beklijft. Daarnaast besteden wij aandacht aan de verankering van het geleerde. Deen zal het management ondersteunen deze veranderingen zelf te 'dragen' en te zorgen voor acceptatie.
vacature zoeken
